¿Cómo hacer que tus empleados aumenten su productividad?

¿Cómo saber si tu equipo es productivo?

14 Feb ¿Cómo hacer que tus empleados aumenten su productividad?

Estamos acostumbrados a escuchar cosas del tipo: “en España se trabaja muchas horas y se produce poco”. Independientemente de que estés o no de acuerdo con tal afirmación si que nos conviene saber y diferenciar entre un equipo que sea productivo en su jornada laboral (sean las horas que sean) y otro que no lo sea. Pero la pregunta del millón es ¿Cómo hago para que mi equipo aumente su productividad? Nosotros os ayudamos a desvelarlo.

Te proponemos que sigas una serie de indicaciones propuestas por James McGrath, autor del libro ‘El Pequeño libro de las grandes preguntas del management’, que harán que vayas descubriendo si tu equipo es productivo. Los rasgos de un equipo efectivo son:

  • Operan de una forma y en un ambiente relajado e informal.
  • Cada miembro aporta su visión y hablan absolutamente de todo.
  • Se comprometen a lograr sus objetivos y no separarán la vista de estos.
  • No son egocéntricos y están siempre abiertos a escuchar otras propuestas que no son las suyas.
  • No dejan que los problemas de la oficina salgan fuera. Los trapos sucios se lavan dentro.
  • Para tomar una decisión antes debe de haber un consenso.
  • Comparten las responsabilidades de liderazgo con el grupo.
  • Trabajan reflexionando constantemente su rendimiento.

Esto es lo que define a un equipo que te ayudará a hacer que tu negocio sea sólido como una roca. Pero, ¿qué hacemos para incrementar la productividad de un equipo que no cumpla estas características?

  • Asegúrate, cuando hagas las entrevistas, de quedarte únicamente con personas entusiastas y que busquen mejorar en su trabajo. No podrás motivar a nadie que no quiera ser motivado.
  • Actúa y lidera con ejemplo. Es difícil transmitir ganas de trabajar a tu equipo si tú eres el que menos trabaja.
  • Enfréntate a los problemas que encuentres. Si detectas que hay problemas en el ambiente convoca una reunión. La comunicación es la llave para solucionar todos los temas candentes.
  • Intenta ver a tu equipo desde otra perspectiva. Consulta a alguien de confianza cómo ve a tus empleados y trata de ser objetivo con las devoluciones de este.
  • Deja claro lo que esperas de cada uno. Sería bueno que te reunieras con cada uno y después hagas una reunión colectiva donde expongas lo que esperas de ellos. Ellos deben de tener claro el objetivo.

 

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